網(wǎng)紅娃娃機(jī)店的反掃支付系統(tǒng)，與傳統(tǒng)娃娃機(jī)手動(dòng)設(shè)置爪子松緊概率不同，開(kāi)啟設(shè)備需要掃碼批量購(gòu)買(mǎi)代幣生成賬戶，用戶的所有充值、消費(fèi)數(shù)據(jù)都會(huì)被記錄，根據(jù)算法在保證用戶游戲體驗(yàn)的情況下調(diào)節(jié)概率；更重要的是，網(wǎng)紅娃娃機(jī)店內(nèi)都是正版限量IP產(chǎn)品，還有多個(gè)國(guó)內(nèi)IP的合作方商品，抓物會(huì)持續(xù)迭代，用戶運(yùn)營(yíng)精細(xì)，抓物檔案、作者信息會(huì)在賬戶內(nèi)更新，刺激復(fù)購(gòu)和保護(hù)版權(quán)。

IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂(lè)

反掃娃娃機(jī)經(jīng)過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機(jī)娛樂(lè)的局限,通過(guò)“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺(tái)+線下娛樂(lè)“打造一體化的沉浸式娛樂(lè)消費(fèi)體驗(yàn),讓玩家一站暢玩到底。

在中國(guó)，過(guò)去的娃娃機(jī)雖然低投入GAO收益，但由于場(chǎng)景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因，這個(gè)行業(yè)始終沒(méi)有出現(xiàn)具有品牌效應(yīng)的頭部公司。十二棟這類公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門(mén)生意：搭建一個(gè)以?shī)A娃娃為核心的線下娛樂(lè)入口，注入流行IP形象。

隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)從單一零售進(jìn)入商業(yè)綜合體的整體改變，一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了，喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過(guò)去，這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務(wù)體驗(yàn)以及娛樂(lè)場(chǎng)景。網(wǎng)紅娃娃機(jī)店怎么選址，能為Shopping Mall提供了新的場(chǎng)景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化，要適合拍照，還要留給客人休息和交流的空間，選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方，年輕人聚集的，能給他帶來(lái)快樂(lè)的地方。

當(dāng)生活節(jié)奏不斷加快，消費(fèi)場(chǎng)景不斷豐富且愈發(fā)碎片化，購(gòu)物中心也進(jìn)入了快時(shí)尚、輕娛樂(lè)時(shí)代，大眾對(duì)生活?yuàn)蕵?lè)的選擇越來(lái)越偏向于以小屏娛樂(lè)為特點(diǎn)的線下“輕娛樂(lè)”方式。輕娛樂(lè)不是指淺層的、無(wú)大波瀾的娛樂(lè)，而是指基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，滿足用戶碎片化娛樂(lè)需求的自助休閑娛樂(lè)方式。相較于有著繁雜的系統(tǒng)與玩法、需要基于龐大的判斷力與世界觀且需要消耗大量時(shí)間的“重度娛樂(lè)”而言，“輕娛樂(lè)”注重消費(fèi)者的娛樂(lè)時(shí)間配比與新的娛樂(lè)需求，以期帶給玩家一個(gè)回歸本質(zhì)的娛樂(lè)體驗(yàn)。其所達(dá)成的是一種在閑暇時(shí)間增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的效應(yīng)，即“閑暇經(jīng)濟(jì)”。