廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

科技時代：品牌童裝折扣尾貨店經(jīng)營會遇到新的難題是什么？

1、價格沒有競爭力，受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊：

傳統(tǒng)實體店很多采取的代理商制度，中間層層加利，導(dǎo)致終端價格很高，以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式，終端價格要比專賣店低的多，很多亂價行為都來自于線上。

我們賣的不光是產(chǎn)品，而是解決問題的服務(wù)：事實上很多產(chǎn)品是需要線下的深度服務(wù)的，品牌童裝折扣店的服務(wù)和產(chǎn)品銷售是有保障的。

2、同行競爭：童裝店太多，客源引流成本太高，同行惡意競爭。

3、運營成本較高：房租、員工工資、各種稅、產(chǎn)品庫存成本等，成本日益提高。

４、品牌童裝折扣店經(jīng)營的收入手段單一：產(chǎn)品單一、囤貨壓力、終端價格高，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，銷售面臨巨大考驗。

小編的總結(jié)：品牌童裝折扣店有二個核心問題沒有解決好：

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運營，即解決有多少人買，買多少的問題；

傳統(tǒng)店經(jīng)營面臨的危機有如下６點：

1、 靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費服務(wù)、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當(dāng)于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5、 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強銷售、不強承諾、不強賣，店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨面對困難，自己不會自己不懂又沒有實戰(zhàn)的好教練手把手教，一個人硬扛；

以上問題要全部解決，才能確保自己的店面順暢運營，同時必須要融全互聯(lián)網(wǎng)比如新零售模式，品牌童裝折扣店的經(jīng)營者z好要對接新零售，讓童裝店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，運用大數(shù)據(jù)提升門店經(jīng)營效率。

品牌童裝折扣店主細(xì)節(jié)分析 為何淡季不該淡！

今天小編跟大家細(xì)細(xì)分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時間。

為什么上秋裝不好賣？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會買一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒有比較。

為什會有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來了

為什你的清貨不理想？——因為你的請貨價不算清貨價，因為大家都這么干，一點心意都沒有。

現(xiàn)在該賣什么？——夏裝、夏裝、高性價比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動心不？）

方法：降價是wu器，但講究技巧。為什么前面說你的清貨價不是清貨價呢？因為你之前進貨成本高，以前進貨價25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個月25估計你也得賣。那么我們該如何做呢？25塊進貨的現(xiàn)在35趕緊賣了，再進新貨，說到這也許有人會認(rèn)為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進貨價現(xiàn)在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因為我們進貨成本高，現(xiàn)在呢，你進新貨回來30的成本賣到60，利潤還有100%，利潤比之前增加，零售價是不是更有競爭力？

結(jié)果：發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶！你賣多了一件，你的競爭對手就少賣了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會有太多的預(yù)算哦，再來，現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會比較這衣服以前得多少錢，這衣服別的店鋪賣多少錢，比較出來結(jié)果來了，能不認(rèn)為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來了，秋冬裝再怎么運作，各位精明的老板娘早就盤算好了吧不要以為現(xiàn)在沒有新款，沒有在你店鋪賣過的貨都是新款……總結(jié)：要降就降狠一點，要做就做大膽一點……膽子要再大點，步子要再快點... ...

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營國內(nèi)一二線品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

一直被看好的品牌童裝尾貨批發(fā)市場虧本，是什么原因造成？

一直被看好的品牌童裝尾貨批發(fā)市場虧本，是什么原因造成？

國內(nèi)童裝市場總量增大，這是一塊很大的蛋糕。小孩的增長速度快，衣服更換率也高。品牌專柜童裝的價格一般都偏高，對于普通家庭來說，是一筆不少的開支。品牌折扣童裝既符合國家所倡導(dǎo)的節(jié)儉節(jié)約，又保證了產(chǎn)品本身的質(zhì)量，讓孩子穿得舒服安全。因此品牌折扣童裝行業(yè)能滿足大眾消費者的需求，品牌童裝折扣市場的快速增長顯得尤為亮眼。

現(xiàn)在有很多的家長雖然說他們也了解到目前整體的經(jīng)濟大環(huán)境比較一般，雖然說他們也了解到自己現(xiàn)在的工作朝不保夕，但是他們即便自己再苦再累，也希望能夠給小孩一個更加美好的童年，他們希望子女不但能夠吃得飽穿的暖，而且能夠穿得好吃得好，這也是為什么貝熙童裝童裝品牌會得到大量推崇的主要原因所在，因為這個品牌的童裝來是目前國內(nèi)童裝市場行業(yè)當(dāng)中的戰(zhàn)斗機。

貝熙童裝童裝精選天然材質(zhì)，打造綠色棉面料。綠色過程杜絕有害化學(xué)物質(zhì)添加，健康無污染，讓孩子穿的即時尚，有健康。由多位設(shè)計師與中國藝術(shù)大師通力合作，中西合璧，融會貫通，成就屬于中國孩子的時尚童裝。

貝熙童裝童裝細(xì)心根據(jù)衣服的用途、場合、劃分出不同的系列，無論是上學(xué)、表演、游玩，都能讓孩子找到適合的衣服，讓孩子到哪里都出色。以平民價格坐擁da牌品質(zhì)，孩子周周穿新衣，家長好開心。

貝熙童裝童裝已經(jīng)上市就受到了市場一致的認(rèn)可和青睞，用競爭優(yōu)勢吸引越來越多加盟經(jīng)銷商的關(guān)注。為了促進終端店鋪的健康發(fā)展，營造良好的盈利氛圍，貝熙童裝童裝品牌以更加實際舉措幫助加盟店的經(jīng)營者重振開辟市場的士氣，出臺一系列的優(yōu)惠政策， 100%換貨、零庫存、先銷售后付款，享受z低折扣價格、區(qū)域保護等政策，以及保姆式服務(wù)、代辦發(fā)貨、專業(yè)搭配等支持，用最強大的發(fā)展?jié)摿頌閯?chuàng)業(yè)者贏得最強的市場競爭力。

如果一個不會經(jīng)營的人，即使給他世界上z好的品牌，他仍然是賠錢的。所以如果想開服裝店，還是先考慮好了自己拿什么開吧！我建議z好找一個比較好的供貨商，這樣有任何不懂得地方可以隨時* *。當(dāng)然，必須找一個靠譜的供貨商，不然也不行。與其說是選擇品牌，倒不如說是選擇一個好的供貨商，有了好的營銷模式，才能讓自己成長的更快。

好做不好做，不是靠別人來說的，主要是看當(dāng)?shù)氐氖袌鲞m合不適合，經(jīng)營經(jīng)驗。 總體來講 如果要想創(chuàng)業(yè) 可以選擇做女人或者兒童的，如果選擇其中一個的話，女裝主要是看款式，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鰜砜础?

品牌童裝貨源批發(fā)在換季怎么把庫存清空！

大多品牌童裝尾貨庫c折扣公司都是多品牌聯(lián)合經(jīng)營的，一般都會與各大品牌童裝公司的生產(chǎn)廠家保持密切的業(yè)務(wù)往來，與其合作的品牌童裝廠家越多，其品牌尾貨的整合能力就越強，這樣既能保證貨源充足，又能確保貨品質(zhì)量，確保每一件貨品都保留原廠家的領(lǐng)標(biāo)，LOGO及吊牌，所以一家優(yōu)質(zhì)的品牌童裝尾貨庫c折扣公司，一定是一家與多品牌廠家合作的公司，在品牌童裝折扣貨源供應(yīng)商的選擇上，首先可以問問這家公司目前有經(jīng)營多少個品牌，與哪些品牌童裝廠家有合作，經(jīng)營的品牌越多，合作的廠家越多，其業(yè)務(wù)能力就越強，越能夠確保貨源穩(wěn)定，而且價格優(yōu)惠。

大部分服裝都有其特定的銷售時間段，以及銷售高峰期和低潮期。如果未能在這個特定的時間段來臨之前將貨品準(zhǔn)時運送到店鋪上柜銷售，提供給顧客進行購買

例如在4月份氣溫逐漸升溫時，家長們通常會忙著為小孩準(zhǔn)備哪些換季的衣服，這時如果店鋪還沒來得及上市T恤類產(chǎn)品，顧客就會轉(zhuǎn)身走到別家店鋪購買他需要的應(yīng)季貨品，顧客是不會因為某個品牌或店鋪沒上貨而等上幾天甚至幾周時間再回來購買。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

從新認(rèn)識品牌童裝尾貨批發(fā)的新玩法

相比于品牌童裝行業(yè)，品牌折扣童裝行業(yè)顯然具有不容忽視的魅力。首先，品牌折扣童裝的貨源都是從正規(guī)廠家那里拿到手的，質(zhì)量上都是經(jīng)過國家安全檢測通過的，和市面上一些大商場賣的都是同樣貨色，批發(fā)價卻只有大商場賣價的0.5~2折這種超低價格，轉(zhuǎn)手賣出去豈不是賺翻。有人或許擔(dān)心折扣童裝款式是上一年的，擔(dān)心落后于潮流，在筆者看來大可不必，因為童裝發(fā)展到現(xiàn)在，基本也就定型了，你看到每年都有流行過去已經(jīng)流行過的款式風(fēng)格，翻來覆去，很可能去年因為風(fēng)格不流行而形成庫存的品牌折扣童裝今年就很可能成為爆款，所以不用太擔(dān)心款式問題，只要你有專業(yè)的眼光，根本不愁找不到銷量好的童裝，還有，你可以用少量的錢買到品牌童裝，而用同樣的錢只能買到一些無牌貨，售后無保證，沒有國家質(zhì)量檢測結(jié)果，客人肯定不放心使用，品牌折扣童裝之所以會火就是因為這個。

淘淘貓品牌折扣童裝尾貨

質(zhì)量保證：兒童服裝批發(fā)注意一定要找那些好賣的貨物，款式好的，質(zhì)量優(yōu)的，不要貪圖便宜，找那些幾塊錢的。一分錢一分貨。魚與熊掌不能兼得，一般低價出售是概不退貨，風(fēng)險消費者承擔(dān)，一般越是便宜的話質(zhì)量很容易出問題。價格高一點的，可以退貨，風(fēng)險商家承擔(dān)，而且檔次和質(zhì)量都高一點。價格和質(zhì)量一樣重要，又便宜又不承擔(dān)風(fēng)險，那是不可能有的。

看店面:建筑等于活廣告

請抱著初次約會的心情看店面，要關(guān)心，也要抱著懷疑。先遠(yuǎn)看，再近看，想象你的店面在這個空間里的感覺，一旦店名放在招牌上,會很顯眼嗎?開車經(jīng)過的人看得到嗎?行人能從人行道上就注意到嗎?好的店面就像活廣告，不只是讓人方便找到你，也能向路上行經(jīng)的潛在客戶展示自己。此外，童裝加盟店建筑設(shè)計也是一個重點， 這個地點適合零售業(yè)嗎?吸引人嗎?即使在外觀設(shè)計上相似的購物街，質(zhì)量方面也可能相當(dāng)懸殊。該大樓的質(zhì)量是否跟你的產(chǎn)品一-樣好?記住，一定 要從品牌打造的角度來思考建筑物。