廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關系，長期能供應到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質量好的高品質廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

就算再忙也要看一下的開品牌折扣童裝店的技巧

從前有一個地方，那里地底下被挖出很多金子，于是人們趨之若鶩，不惜閑置家業(yè)，夜以繼日地挖掘，結果很多人沒有發(fā)財，可能根本就沒有那么多黃金，或者之前的只不過是假消息，不過，有一個人發(fā)財了，他是靠賣鏟子，水，面包發(fā)的財，為什么是他發(fā)了財，因為來挖金的人那么多，他們肯定需要很多食物，挖金需要鏟子，鏟子壞了需要換，這些種種，都很少有人想到，而他想到了，他不去追求那些很多人熱衷的，而去追求那些別人忽略的，正如一個人說過的：“別人畏懼我貪婪，別人貪婪我畏懼”，服裝行業(yè)也是這個道理。

服裝行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到d峰期，利潤總額不斷增加的同時，增長率卻在降低，說明這個時候服裝行業(yè)走向飽和，現(xiàn)在入行就像四九年入國軍那樣，投入多收獲少，因為挖金的人越來越多，而金礦也就那么多，這時候，不妨換一個角度想問題，你看，是什么導致服裝行業(yè)發(fā)展掣肘，是現(xiàn)在人口增長率慢下來了，而經(jīng)濟發(fā)展速度降下來，物價上漲，服裝價格也上去了，服裝零售店依然占據(jù)市場主流地位……凡此種種，你是不是覺得沒有發(fā)展機會了，不是的，發(fā)展機會大大的有，就像那個賣面包，鏟子，水的人，他抓住對的方向，你看，什么是服裝行業(yè)對的方向，老年人服裝，女xing服裝，童裝，這些都是對的方向，服裝市場的生力軍就是他們，品牌折扣行業(yè)也隨之水漲船高，品牌折扣童裝行業(yè)更是如此，下面具體分析開一家品牌童裝折扣店怎么做？

首先，找準貨源，因為你是小規(guī)模進貨，不太可能直接找廠家批發(fā)，他們就算肯批發(fā)給你，也不會給很多折扣給你，這時候，你就要找品牌童裝折扣批發(fā)公司，他們哪里的貨源都是一手貨源，有實力的品牌童裝折扣公司他們有更quan面的品牌，更齊全的碼段，更專業(yè)的建議，值得新手合作。

淺談廣州品牌折扣童裝尾貨批發(fā)進貨渠道與進貨方式

廣州的童裝進貨渠道是指服裝店通過什么線路或通道把商品采購回來，它由商品供應單位和采購單位組成。進貨渠道的選擇，對商品貨源有很大的影響。童裝店選擇進貨渠道通常面臨著進貨地區(qū)的選擇，采購企業(yè)性質的選擇，具體采購單位的選擇。按照“短渠道、少環(huán)節(jié)、經(jīng)濟合理”的原則選擇進貨渠道，達到加速和擴大商品流通，提高進貨效益的目的。服裝店實行多渠道進貨，保證服裝店進貨及時暢通，商品品種、花色、式樣豐富多彩。

近年來，韓流在國內(nèi)市場不斷流行，韓流的服裝也是備受國內(nèi)消費者的喜愛，韓流在國內(nèi)擁有著廣大的市場，現(xiàn)如今人們也很重視韓流服裝店正宗度，大多數(shù)正宗的韓流服裝都是子廣州的貝熙進貨，那么如何子啊這里進貨？ 廣州內(nèi)童裝進貨渠道主要有以下六個方面。本地和外地物資交流會、訂貨會、供貨會，多有優(yōu)惠折扣。批發(fā)市場、貿(mào)易中心、貨棧是服裝商店的主要進貨渠道，可求量大從優(yōu)。廠店掛鉤，直接從生產(chǎn)廠家和大型服裝廠進貨，以尋找供貨源頭。本地區(qū)生產(chǎn)各種款式的中小型服裝廠，以求進貨品種的多樣化。外貿(mào)系統(tǒng)外轉內(nèi)銷的服裝或材料，多有折價優(yōu)惠政策。同行同業(yè)之間的相互支援，有利于改善雙方的庫存結構。紡織科研單位或服裝設計公司可得到z新的花色和款式。

進口服裝與國內(nèi)服裝的進貨渠道有很大的區(qū)別。一是進口代理商，國外許多中小型品牌在國內(nèi)都有代理商。向代理商進貨，必須提前下單，要預付定金，但成本較低。二是進口經(jīng)銷商，經(jīng)銷商是國內(nèi)較大的中間商。用這種方式采購，交易方式彈性較大。這兩種方法都能在國內(nèi)取得進口商品。采購金額較大的服裝店可自行開發(fā)國外貨源，以求取得專賣品，這樣有利于服裝店樹立形象。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營國內(nèi)一二線品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

品牌童裝折扣尾貨店鋪倒閉的5大征兆

特征一無大將可用

“千軍易得，一將難求?！边@是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了，1個億、10億，甚至上百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了。三國時候，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干，卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的z大障礙。因為這樣的老板雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，zhan術失誤。更可怕的是，在這樣的企業(yè)中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向，最終會給企業(yè)造成失街亭的危險。沒有大將，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會。

特征二中層無能

比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能。在我走過的企業(yè)中，中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年，卻不知道，80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關。三鹿的失敗，很多人說是質量問題，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題。中層是市場到高層的連接帶，也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現(xiàn)問題，可以說，企業(yè)距離關門的日子就不遠了。

特征三一線fu敗 在一個中國式的企業(yè)生態(tài)中，fu敗似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了。關注微信'世界500強職場法則'了解更多團隊管理技巧。如果一個企業(yè)家遇到了正直的大將和中層，那么我告訴你，你肯定是祖上顯靈了。好比快消品領域，fu敗很常見，有和經(jīng)銷商吃公司費用的，又兼職給別的企業(yè)打工的，有還自己開店的，有費用作假的，損公肥私、吃里扒外的，有內(nèi)外gou結的等等。

特征四只開會不決策 有激情的企業(yè)家都有一個共同的特征，就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結論。天天在開會，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。

特征五老板愛聽奉承

今天成功的企業(yè)家中，誰不愛聽奉承?問題是，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美，什么是奉承。喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的：一是從你那里要拿到利益；一是要給你進讒言；一是要架空你。可以說，這樣的企業(yè)未來在哪里？ 記?。侯櫩陀肋h是帶著挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到什么錢的。一定要有自己的經(jīng)營理念和主張。

新開品牌童裝折扣尾貨店鋪拿貨的小技巧

童裝進貨重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關系到你的庫存量。如果進回的貨三天之內(nèi)連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能后的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話，經(jīng)營起來就很被動了，除非你很有經(jīng)濟實力。至于如何選好貨只能意會了，要靠內(nèi)功。但有一點千萬別聽批發(fā)商說這款是今年的爆版，那就是他走不動的衣服。當然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，問問他們哪個版走的好，互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。

一．店家在選貨源時，要定位好自己店鋪所要經(jīng)營的服裝風格，類型，面向的群體等。不能說這貨源的價格便宜就貿(mào)然進貨了，這樣不利于店鋪的發(fā)展。俗話說：“因地制宜”。挑選適合自己店的貨品才是優(yōu)質貨源。

二．選好了合適的貨源后，盡量不要一次性進太多的貨源量。前期應以嘗試為主，一段時間后總結分析你家店鋪品牌款式的銷售額，后期進貨時做相應的調(diào)整。

一般顧客進到我們店看到的首先是一種效果，這種效果并非僅僅靠服裝款式本身就能夠形成，其他的很多相關因素都會影響到整體效果。放音樂、照射燈光、放映錄相等，都與服裝購買者的心情有關，也與商店的品位、可信度有關。一些大商店設置兒童托管站，最終都是為了有好的銷售效果。時裝店安裝大幅面鏡，不僅在視覺上擴大了店鋪的空間，也方便了顧客試衣，這樣對我們的銷售有很多的幫助。

為孩子買童裝不僅要考慮到服裝的款式是否好看，還要注意服裝面料是否安全健康，另外還要考慮到孩子的穿著舒適性，綜合各方因素，現(xiàn)在的消費者越來越愿意選擇到知名的童裝店購買童裝。品牌折扣童裝去哪進貨？貝熙童裝作為行業(yè)里的佼佼者，每天都有巨大的市場銷量。

在業(yè)內(nèi)，到處有人攛貨。勞心勞力拿到的gao級時裝，可能就是人家別處買來，換上自己商標的地攤貨。所以不要怕辛苦，見到實物工廠，才考慮長期合作，是挑選實力供貨商的鐵律。富有責任感的供應商關心終端經(jīng)銷商的生意，以此了解你對貨品的意見和經(jīng)營的難度。次貨調(diào)換爽快；有熱賣貨品會問你要不要發(fā)版給你試一下，當然也會答應你，發(fā)版是可以退的。

但是也有很多的訂貨商“黑”，交給店主的樣品是進口料，但交貨時貨不對版。訂貨后，你要記住拿件樣衣或布版，在訂貨合同上寫明貨不對版就不收貨。我的一個朋友就曾經(jīng)因為訂貨沒拿樣衣，收了一批垃圾。另外如果訂貨數(shù)量不大，就沒必要訂貨?？傊痪湓?，盡量拿現(xiàn)貨。

廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場拿貨、童裝廠家直接進貨、童裝代理批發(fā)商處進貨三種方式，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國外進口，以及購進外貿(mào)尾單等等。這些都是最i新貨源的拿貨渠道，其實還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉庫存，購進外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個合格的品牌童裝店正常來說會每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

反觀那些當前經(jīng)營越來越難的童裝店老板，首先對自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個員工有什么特點、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績做得好的原因在哪兒，更不清楚當前經(jīng)營難的主要問題點在哪兒，說的夸張點，感覺對于品牌童裝折扣店的經(jīng)營與管理是一竅不通。之前業(yè)績做得好真是行業(yè)賦予的。

因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

國內(nèi)童裝起步較晚，沒有專門的童裝設計研究機構和專業(yè)人才培訓基地,缺乏定期對兒童自身生理特點的研究，人們潛意識中把童裝作為成人衣服的縮板，只重數(shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點是重建“品牌童裝設計觀”。

品牌童裝設計不僅是款式和花色的外觀設計。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設計。