深圳注塑廠家生產(chǎn)中的管理和控制

深圳注塑廠家品質(zhì)質(zhì)量的管理。不定時(shí)抽查成品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)組檢員、巡檢員提出的質(zhì)量改正意見重視落實(shí)，千萬(wàn)不能說(shuō)過(guò)等于做過(guò)，重在落實(shí)檢查是否已改好。

檢員工作質(zhì)量。當(dāng)天成品，當(dāng)天返修，當(dāng)天檢完成，不造成積壓，為整理車間生產(chǎn)留足生產(chǎn)時(shí)間。

深圳注塑廠家領(lǐng)班一定要寫好工作日志，記性不如懶筆頭，把班組中當(dāng)天發(fā)生的大大小小，分產(chǎn)量、質(zhì)量、組員想法、上班紀(jì)律、5S現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行分類記好日記，檢查自己當(dāng)天工作情況，理清思路，提高自己的管理能力是非常有幫助的。

對(duì)塑膠模具加工進(jìn)行有效產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、圖紙文檔管理有哪些好處

預(yù)防塑膠模具加工由于設(shè)計(jì)圖檔2D、3D混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3D模型和2D圖紙數(shù)據(jù)的不一致，2D圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不規(guī)范、混亂而造成有問題不易被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正，造成模具要修改和返工，甚至作廢，增加模具的制造成本，加長(zhǎng)模具制造生產(chǎn)周期，影響納期。

通過(guò)有效的、細(xì)致的、嚴(yán)格的檢測(cè)手段，保障模具圖紙、加工工藝和實(shí)物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

中走絲機(jī)床切割液的揮發(fā)

中走絲機(jī)床比快走絲的檔次要高一些，因此有不少模具廠將中走絲和慢走絲放在一起，或者把電加工機(jī)床都放在一個(gè)車間里，你知道這里面隱藏了很大的設(shè)備隱患嗎？

中走絲使用的是水基切割液，鉬絲在高速走絲切割中，切割液不斷在揮發(fā)，因此切割液的濃度越用越高，液箱的切割液越用越少。如果一個(gè)車間有幾臺(tái)中走絲機(jī)床的話，那么空氣中會(huì)彌漫著切割液的油霧，濕度明顯偏大。

可以對(duì)中走絲車間的其它機(jī)床做一個(gè)檢查，打開電柜門看看里面有否有一層粘糊糊的油膜，油膜會(huì)日積月累越來(lái)越厚，如果它覆蓋在精密機(jī)床的電路板上（電路與元器件非常精密細(xì)微），能不發(fā)生故障嗎？