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與優(yōu)衣庫一樣，葉國富對知名創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)品定位是為了降低不必要的成本，每一個產(chǎn)品都必須只是需要，而不是個性化的產(chǎn)品。很多采訪中，他都會對記者說：“你的消費(fèi)者太下毒了，總覺得一分錢換一分錢，我覺得在中國只有優(yōu)衣庫和名創(chuàng)優(yōu)品才能一分錢換一分錢，其他企業(yè)也不值一分錢。”

名創(chuàng)優(yōu)品不是很豐富。二千或三千類，睫毛膏上兩種或三種，香水不超過七，7天更新產(chǎn)品。是的，這和小米小店的模式很相似?！比~國富堅(jiān)信，未來的消費(fèi)將逐漸兩極分化，要么集中在精神奢侈品上，要么像優(yōu)衣庫一樣功利主義。

名創(chuàng)優(yōu)品的全國門店，依據(jù)銷售額和面積，分為6個等級。開在商圈、地鐵周邊、商業(yè)區(qū)、社區(qū)以及學(xué)校周邊的店鋪，商品配比都不一樣，同時根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。店里沒有倉庫，所有的貨都在貨架上，每天通過名創(chuàng)在全國的7個物流中心實(shí)現(xiàn)當(dāng)天配送。

葉國富自己的結(jié)論是：從供應(yīng)鏈入手，尋找好的供應(yīng)商，再加上良好的設(shè)計(jì)和公司的低利潤定位，這一商業(yè)政策贏得了今天的市場認(rèn)可。另一方面，他也知道，要確保所有產(chǎn)品都價廉物美并不容易。”目前，投訴率較高的是電子產(chǎn)品，“個別供應(yīng)商不誠實(shí)，一批貨交得好，第二批貨交得差。目前有近1000家供應(yīng)商，少量供應(yīng)商需要優(yōu)化淘汰?！?0%的供應(yīng)商，主要是化妝品和數(shù)碼產(chǎn)品，將被淘汰?！比~國富說。

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在名創(chuàng)優(yōu)品身上，看得見良多品牌的影子：紅底白字的logo像極了優(yōu)衣庫，貨架上安排著等日常用品、女生們瘋搶的香水眉筆，甚至還有杯子碗碟等家居，這些都能在相對大熱的MUJI里看到。

名創(chuàng)優(yōu)品模仿的聲名不成按捺地遭到一局部斲喪者排斥。曩昔5年里，線下零售業(yè)陷于一片“倒閉潮”的陰霾中，名創(chuàng)優(yōu)品卻表示出了逆生長的才能——3000家觸角伸向全球的門店，在2017年實(shí)現(xiàn)了120億元營收。

說到名創(chuàng)優(yōu)品，就不得不提無印良品。兩個品牌名字畫風(fēng)相似，都在出售生活用品，前者常常被形容為后者的降級山寨版。

比較兩者之間的同與不同，或許更能讓我們理解名創(chuàng)優(yōu)品們到底有什么樣的魔力。

我采集了名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品在售商品的信息，發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品類別覆蓋度絲毫不輸無印良品，不過在各個品類上的產(chǎn)品數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及無印良品。

尤其是更能體現(xiàn)設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品差距更大，無印良品的文具產(chǎn)品數(shù)量是名創(chuàng)優(yōu)品的18倍，T恤、床品等產(chǎn)品也拉開不少，開發(fā)實(shí)力的差異可見一斑。不過，我特別注意到，在美妝和餐廚這兩類工具型產(chǎn)品開發(fā)上，名創(chuàng)優(yōu)品并沒有落下。

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據(jù)葉國富稱，名創(chuàng)優(yōu)品還將加速擴(kuò)張軌范。將來5年，上萬間門店側(cè)重構(gòu)造海外，并瞄準(zhǔn)千億級營收的方針。

名創(chuàng)優(yōu)品拓店的高服從在于，近75%的門店歸加盟商所有。這種“投資型加盟”的輕資產(chǎn)擴(kuò)張形式，是由加盟商負(fù)擔(dān)品牌使用費(fèi)、門店房錢、裝修費(fèi)和首筆鋪貨的貨款，名創(chuàng)優(yōu)品擔(dān)任門店運(yùn)營和員工雇用、商品配送。開一家名創(chuàng)優(yōu)品必要投入約 300 萬元，年業(yè)務(wù)額預(yù)算在700-3000萬之間。不外，并不是每家加盟店都能像南京東路的自營店那樣火爆。

在新店開業(yè)的短暫需求釋放之后，很隨意陷入添加乏力的狀態(tài)。億歐的報道援哄消息人士指出，名創(chuàng)優(yōu)品 2018 年的國內(nèi)門店收入估量和 2017 年持平，保持在 80-90 億元，碰著添加瓶頸?！鞍凑諟y算，名創(chuàng)優(yōu)品有約三分之一的加盟門店處于虧損狀態(tài)，對付這類店肆名創(chuàng)優(yōu)品正另做籌算?！?

邇來，名創(chuàng)優(yōu)品老是在我面前晃來晃去，頗具存在感。

逛商場時不時會碰著這家店，明明進(jìn)門前沒啥想買，溜達(dá)一圈后總禁不住挑幾樣帶回家。我小規(guī)模調(diào)研一圈，常在名創(chuàng)優(yōu)品隨手帶貨的伴侶不在少數(shù)。而在年青人扎堆、打著“夸姣糊口”標(biāo)簽的APP上，名創(chuàng)優(yōu)品也聲量不?。盒〖t書相干筆記數(shù)目跨越8萬，抖音上相干視頻播放量跨越1.5億。

印象中，這個logo酷似優(yōu)衣庫、裝修和產(chǎn)物氣概緊跟無印良品的品牌，不息與“山寨”、“低配”、“質(zhì)量差”等關(guān)頭詞相伴而行，如今卻在線上線下都玩得風(fēng)生水起。名創(chuàng)優(yōu)品到底憑啥打動了年青人？