NOME貨架重拾生活的光

NOME諾米開啟新零售家居生活大趨勢

近年來，零售行業(yè)的創(chuàng)新之風越刮越猛。從走“優(yōu)質(zhì)低價路線”的MINISO名創(chuàng)優(yōu)品，到自稱零售業(yè)“新物種”的家居連鎖品牌諾米家居NOME貨架，一批實體零售品牌迅速崛起，門店快速擴張，為中國零售行業(yè)持續(xù)回暖提供動能。

NOME定位于新零售，那么，在陳浩的眼里，新零售是如何定義的呢？在接受記者采訪時，陳浩表示：“兩個關鍵時刻，**個時刻是初次相遇用門店體驗來引導消費者購買，第二個時刻是用產(chǎn)品體驗和質(zhì)量讓消費者復購，從而提升復購率。顯然，用戶體驗是陳浩思考的核心也是編織NOME商業(yè)模式的底層邏輯。NOME取得今天的成就，和今日資本的支持密不可分，對此，今日資本的徐新表示，“陳浩打造了我們特別喜歡的新零售模式”。在徐新看來，新零售要有三控：控貨、控店、控心智?？刎浿敢蛟熳杂衅放坪妥杂性O計，甚至延伸到供應鏈；控店指門店需要直營或者加盟直營化管理；控心智指品牌快速的擴張，門店布局合理而迅速，當覆蓋到20% 的人口時就控制了消費者的心智。

在快時尚消費行業(yè)里，快是一切的基礎，規(guī)?；麧櫴且磺械幕A，也是一切的目的，除了產(chǎn)業(yè)鏈在毀滅著環(huán)保的未來，血汗工廠也在摧毀著工人的健康。

現(xiàn)在，很多時尚品牌并不真正了解他們的衣服來源于何處，大多數(shù)品牌代工生產(chǎn)，不會親自掌管生產(chǎn)設備，使得一切難以監(jiān)測，很難控制供應鏈的工作環(huán)境。

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NOME貨架的購物體驗，比如討論NOME貨架的冰淇淋哪種味道好吃。還有不少關于產(chǎn)品的反饋，比如吐槽耳機音質(zhì)不如森海塞爾和鐵角。還有的用戶在咨詢NOME貨架門店的加盟方式。NOME貨架的社群儼然成為NOME貨架產(chǎn)品愛好者的交流基地。

這就是陳浩想要實現(xiàn)的效果，把線**量引到線下，從而反哺到線下門店。而社交是實現(xiàn)這個計劃的**步。

在社交基礎上，NOME貨架更進一步，借助用戶反饋來淘汰商品