娃娃機(jī)的用戶大多數(shù)都是一次性消費(fèi)，很少有“為了抓而抓”的人。許多商家都在想如何找到流量，讓用戶來(lái)抓設(shè)備里的娃娃，而不是思考該給用戶提供什么樣的體驗(yàn)，以至于能吸引用戶、留住用戶。IP+網(wǎng)紅娃娃機(jī)店，復(fù)合經(jīng)營(yíng)新玩法

 廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

01.充分利用碎片化的時(shí)間

    這些小風(fēng)口充分抓住了現(xiàn)在都市人生活節(jié)奏快，沒(méi)有大量的時(shí)間去做一件事，所以抓住碎片化的時(shí)間是這些小風(fēng)口最成功的點(diǎn)之一。

    而碎片化時(shí)間的好處就是消費(fèi)者能接受在一個(gè)短的消費(fèi)時(shí)間里花費(fèi)比正常時(shí)間更貴的價(jià)格，因?yàn)樗恍枰抨?duì)，也不需要服務(wù)員。就會(huì)更多人愿意花錢買時(shí)間。

02.項(xiàng)目更加性感

    不管是新零售、迷你健身房、迷你KTV、還是抓娃娃機(jī)，這些項(xiàng)目都不同于傳統(tǒng)的模式，他們更加性感，創(chuàng)業(yè)方向又符合資本投資的趨勢(shì)和熱點(diǎn)，不是特別冷僻，也不是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)熱的紅海。最重要的是，還有很大的發(fā)展空間。{精}，{長(zhǎng)}。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

    現(xiàn)在的商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所，抓娃娃機(jī)可是“紅人”，而正所謂“人紅是非多”，它也開(kāi)始面臨著越來(lái)越多的質(zhì)疑：“成功率太低”、“抓娃娃成癮是病”。尤其是當(dāng)有媒體報(bào)道，每一臺(tái)娃娃機(jī)的抓取概率可以進(jìn)行人工調(diào)節(jié)，許多網(wǎng)友表示不能忍了。抓娃娃機(jī)背后到底有著怎樣的是是非非？

    抓娃娃機(jī)最受人詬病的，是它的抓取力度可以人為調(diào)節(jié)。也就是說(shuō)，抓手會(huì)在運(yùn)送娃娃途中突然變松，導(dǎo)致娃娃掉落，游戲失敗。

    對(duì)此，秦某覺(jué)得，抓手的收攏與撒開(kāi)的力度是由安裝在它“掌心”的電磁鐵所決定的。電磁鐵產(chǎn)生的磁場(chǎng)強(qiáng)弱則取決于電流的大小。

    如果人為降低電壓，電流勢(shì)必變?nèi)酰斐呻姶盆F磁力降低，從而令抓手收攏的力度變?nèi)?，也就是玩家們口中的“變松了”。因此，娃娃機(jī)的經(jīng)營(yíng)者只要調(diào)整電壓，就能實(shí)現(xiàn)所謂的“強(qiáng)抓”和“弱抓”。{精}，{長(zhǎng)}。

如果說(shuō)消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力在于收入、財(cái)富和個(gè)人預(yù)期，那么新零售時(shí)代，消費(fèi)的外生動(dòng)力就在于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級(jí)和服務(wù)體驗(yàn)。從消費(fèi)外部因素看，消費(fèi)升級(jí)離不開(kāi)消費(fèi)對(duì)象（主要指產(chǎn)品和服務(wù)）自身屬性的提升和改善，也需要有從生產(chǎn)到消費(fèi)的中間流通環(huán)節(jié)效率與服務(wù)的改進(jìn)來(lái)拉動(dòng)，消費(fèi)方式的便捷與誘惑能對(duì)各種消費(fèi)活動(dòng)形成極大的激勵(lì)。

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新能提供全新的產(chǎn)品與服務(wù)，使消費(fèi)者收入增加后的高質(zhì)量消費(fèi)需求得到滿足。技術(shù)進(jìn)步滲透進(jìn)流通環(huán)節(jié)，能改善流通供應(yīng)渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消費(fèi)品在產(chǎn)銷時(shí)間與空間上的障礙，從而為消費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)的保障。

這種零售業(yè)態(tài)跨界模式的創(chuàng)新，就是在流通環(huán)節(jié)，以及升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)上，對(duì)用戶形成極大激勵(lì)。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，消費(fèi)的外生動(dòng)力就會(huì)帶動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力，消費(fèi)群體主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的欲望提升。

這個(gè)世界上，從來(lái)沒(méi)有什么“一分錢一分貨”，價(jià)格高低從來(lái)都是商品成本和消費(fèi)者心理價(jià)位之間的博弈。

在購(gòu)買決策中，我們并不真的是在為商品的成本付費(fèi)，而是為商品的“價(jià)值感”付費(fèi)。

同樣的，我們?cè)谶x擇一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，往往也不僅僅是因?yàn)樗谋旧淼氖褂脙r(jià)值，還會(huì)看重產(chǎn)品其他的價(jià)值屬性。

本宮娃娃這類原創(chuàng)正版IP公仔的網(wǎng)紅娃娃機(jī)主題店，帶給消費(fèi)者的升級(jí)版體驗(yàn)。成為年輕潮人們喜歡去的新娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)地。