綜合批發(fā)商：代理較多品牌，可能部分批發(fā)商有有一定的跨品類品牌。不一定每個品牌都有價格優(yōu)勢。有些品牌是為了方便零售店上的，或者補充自己毛利上的。

文具行業(yè)的現(xiàn)狀

集中度低：缺少寡頭，整個行業(yè)還有巨大的機(jī)會，從生產(chǎn)到零售整個鏈條中的各個環(huán)節(jié)都有足夠的機(jī)會。

理商或辦事處：廠商代理商或辦事處，一般以單一品牌為主，較少做各個品牌。單品牌在某些時候政策會比較低。各地都有一些規(guī)模較大的代理商或者綜合批發(fā)商，部分批發(fā)市場形成規(guī)模。

諾米貨架品牌策劃對家居店盈利產(chǎn)生的重大影響，NOME貨架文具精品貨架

有關(guān)裝修風(fēng)格：其實上面定位清晰了，裝修風(fēng)格要求高的，直接交專業(yè)設(shè)計就好。在這里主要針對傳統(tǒng)文具店簡單談?wù)劇Ｔ谡w色彩上盡量減少紅色的運用，沒有褒貶之意只是太過泛濫。要大膽用燈，先加暖白中性光解決室內(nèi)明亮問題，有條件再加暖黃射燈強化商品效果。門頭櫥窗別忽視，小店用來做應(yīng)季熱銷陳列，特色店盡量通透，做形象展示。天花和墻體盡量選擇裸裝，地坪選擇實用低調(diào)不花哨。硬裝的場景設(shè)計以天花和柱子為主，其它場景和體驗互動可結(jié)合貨架道具來完成，裝修成本低工期短。

有關(guān)動線布局：這是對運營能力和店鋪定位的直接體現(xiàn)，動線設(shè)計重點首先確定收銀區(qū)的擺位，然后才是主付通道、場景磁點、體驗區(qū)的定位。布局重點首先是在選品定位，再是品類陳列面積、品項數(shù)和SKU單品數(shù)的明確，最后才是貨架道具設(shè)計。

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很多開便利店的不知道應(yīng)該如何確定貨架商品的采購范圍，一般都是稀里糊涂的配貨車到了，感覺店里快賣光的商品就要一些備著，哪一類銷售效果好的一般都是配貨人員一忽悠就跟著上貨了，這樣就造成了店面商品暢銷的商品可能會有沒有的時候，造成了機(jī)會損失，而一些推銷的商品可能就成了庫存，造成便利店的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不利。所以，一個便利店進(jìn)行貨架商品的采購范圍劃定以及庫存的管理是很有必要的。下面業(yè)神來講一下如何進(jìn)行便利店貨架商品的采購范圍確定。

采購什么樣的商品是采購計劃中的關(guān)鍵。采購品種一般是在過去采購實績和銷售實績的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場預(yù)測得出的消費需求及其變化趨勢的有關(guān)資料，進(jìn)行綜合分析后確定的。

不同業(yè)態(tài)的商店，其商品經(jīng)營有著不同分工，專業(yè)性便利店以經(jīng)營本行業(yè)某一大類或幾大類商品為界限，其專業(yè)分工越細(xì)，經(jīng)營范圍越狹窄；綜合性商場除了經(jīng)營某幾類主要商品外，還兼營其他有關(guān)行業(yè)的商品。