文具店貨架晨光文具之重新定位消費行業(yè)護城河日韓文具店貨架、文具店面設(shè)計

      1、文具店貨架的產(chǎn)品要“精細(xì)”

一家文具店要生存下去，貨物它決定著店鋪的生死，如果經(jīng)銷的貨物不適合商圈內(nèi)的目標(biāo)消費需求，店鋪位置再好，促銷的方法再花哨，生意都不會好。

      不同地區(qū)不同商圈的文具店，商品的選擇和配置就會有所差別，需要根據(jù)消費客戶進(jìn)行商品的精細(xì)化定位，比如學(xué)生和辦公室人員是主要的消費群體，他們一般對貨物的質(zhì)量和款式十分挑剔，所以，進(jìn)貨時，在保證款式新穎的前提下，還要以質(zhì)量取勝。因為文具屬于易耗性的常用品，對于消費者來說，每天都要用到，如果質(zhì)量不過關(guān)，將會對工作和學(xué)習(xí)造成很大影響。如果文具是在寫字樓附近，投資就相對大一些，通常就要高中檔兼有，商品種類也應(yīng)多一些，并根據(jù)其用途細(xì)分好各種文具的檔次和價格。

       2、文具店選址要做到“精準(zhǔn)”

      店址選準(zhǔn)對做生意的意義毋須贅言，要緊的是，對于文具店來說，店鋪的選址何為準(zhǔn)？李小溪認(rèn)為，要注意幾個方面：能否為顧客提供舒適放心的周邊環(huán)境是選址要考慮的要素。選址時，還要注意觀察周圍的消費能力情況，重點考察如公司、行政辦公區(qū)、學(xué)校等集中區(qū)域，目標(biāo)是時尚商場、文具玩具城、學(xué)生專用品商場。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊、交通方便、商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜，而且集中了許多時尚品的消費者，大部分是年輕學(xué)生或是年輕家長，這類人群擁有極強的消費需求，基本屬于沖動型消費，追求文具的款式亦追求品質(zhì)，他們是文具消費者的中堅力量。要根據(jù)商圈大小，合理規(guī)劃店鋪的面積，這樣才能夠保證更好地進(jìn)行商品的陳列。一般來說，文體店的店面不需要太寬，二三米較為合適，但要有一定深度。在裝修上，可以風(fēng)格簡單，但是貨架設(shè)置要合理，給人有得逛、方便逛的感覺。不要擠得讓顧客連轉(zhuǎn)身的地方都沒有。并且，店鋪具備長期經(jīng)營的條件才有利于品牌的建設(shè)

       

實體文具貨架書店不可替代，它有它存在的意義，晨光文具貨架日韓文具店貨架

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當(dāng)連帶率低時，應(yīng)調(diào)整關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的陳列位置，如把可搭配的產(chǎn)品陳列在相近的位置，在銷售時起到便利搭配的作用，提升關(guān)聯(lián)銷售。

當(dāng)連帶率低時，應(yīng)檢查店鋪所采取的促銷策略，調(diào)整合適的促銷方式，鼓勵顧客多買。

1、例如，店鋪月坪效=月銷售額/營業(yè)面積/天數(shù)。此指標(biāo)能分析店鋪面積的生產(chǎn)力，深入了解店鋪銷售的真實情況。

2、坪效可以為訂貨提供參考，及定期監(jiān)控確認(rèn)店內(nèi)庫存是否足夠，坪效的分析意義也意味著增加有效營業(yè)面積則可增加營業(yè)額。

3、坪效低的原因通常有：員工銷售技能低，陳列不當(dāng)，品類缺乏，搭配不當(dāng)?shù)取?

實體NOME貨架家居店不可替代，它有它存在的意義，諾米貨架伶俐貨架精品文具貨架

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考慮便利店所面對的目標(biāo)市場。

便利店的地址和商圈范圍確定以后，其顧客來源的基本特征也就隨之確定下來。商圈目標(biāo)顧客的職業(yè)構(gòu)成、收入狀況消費特點、購買習(xí)慣都將影響著便利店采購商品范圍的選擇。

鄰近同行競爭對手狀況也影響著店鋪采購商品范圍的確定。在同一地段內(nèi)，相同業(yè)態(tài)便利店之間，經(jīng)營特點不宜完全一致，應(yīng)有所差別，其差別主要體現(xiàn)在商店主營商品的種類上。

商店經(jīng)營一方面是為了滿足廣大消費者的需要，另一方面也是為了取得更多的利潤。因此，在人力、物力、財力及營業(yè)面積限制的條件下，便利店無法使商品經(jīng)營品種無所不包，則應(yīng)首先選擇那些利潤高、周轉(zhuǎn)快的商品經(jīng)營。此外根據(jù)商品消費連帶性的要求，把不同種類但在消費上有互補性，或在購買習(xí)慣上有連帶性的商品一起納入經(jīng)營范圍，既方便顧客挑選購買，也利于擴大銷售。