廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

品牌童裝折扣庫(kù)存尾貨店該怎么經(jīng)營(yíng)

這個(gè)問(wèn)題廣州貝熙能為你清楚解答~~不管你是剛涉足童裝庫(kù)存尾貨行業(yè)還是經(jīng)營(yíng)多年的老手，咨詢或者光臨視察都能讓你獲益良多

1，靠自然客流就要面對(duì)好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠?jī)?yōu)惠卡、免費(fèi)服務(wù)、派送禮品等簡(jiǎn)單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過(guò)少，就面臨人群流失，為了保護(hù)人群不流失，就得強(qiáng)承諾，不強(qiáng)承諾人家不買呀，但買了就相當(dāng)于埋了一個(gè)雷，什么時(shí)炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢(qián)，貨全得壓貨，產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)貨成本就高，另一部分原因是因?yàn)閷?shí)體店運(yùn)營(yíng)成本高。

5.不了解推銷的要點(diǎn)。要點(diǎn)就是讓顧客了解你的產(chǎn)品，明白它的益處，信任你這個(gè)人，打消顧客的疑慮，要求顧客做決定。

6.只做一次努力就放棄。這是最傻的做法。銷售成功通常要 4-11 次顧客接觸，在此之前放棄，等于前功盡棄。

7.雖然做多次努力，但每次都用同樣方式。結(jié)果當(dāng)然是惹顧客煩。換種方式接近顧客，能大大提高成功的概率。

8.不善于分配自己的時(shí)間。把時(shí)間平均分配在所有顧客身上，而不知道顧客有大小輕重之分。銷售額高的銷售人員通常不是顧客數(shù)量最多的，而是能抓住重要顧客的人。 9.不每天都反省自己的做法。每個(gè)銷售方法都是有壽命的，好銷售每天總結(jié)，每天反省，不斷嘗試新的做法。

10.不善于從做得好的同事那里學(xué)習(xí)。同一個(gè)公司、店鋪里做得好和差的銷售業(yè)績(jī)通常有 3-6 倍的差距。從做得好的人那里學(xué)會(huì)幾招，就可以讓原來(lái)銷售差的業(yè)績(jī)倍增。

11.不定業(yè)績(jī)和投入目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)的銷售肯定做不出成績(jī)。被拒jue對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是件痛苦事，因此銷售人員必須給自己規(guī)定每天的z低投入(花多少時(shí)間和顧客通話，交流等)，沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出。

此外，保持一定的風(fēng)格很重要，不要因?yàn)榭驮瓷?，就天天新款。圍著幾個(gè)熟客轉(zhuǎn)，如此一來(lái)只會(huì)貨越壓越多，客越來(lái)越少，斷碼貨比比皆是，店里亂七八糟。一般情況下，好賣的貨，我下手重通常會(huì)拿幾十件，時(shí)常檢查碼數(shù)是否需要補(bǔ)齊，需不需要增加顏色。好銷的款要爭(zhēng)取多賣，因?yàn)檫@是市場(chǎng)肯定了的貨，消費(fèi)者買后滿意度高，做熟客的機(jī)會(huì)大增。一定不要忘了，擴(kuò)大客源是根本。

揭秘:經(jīng)營(yíng)品牌折扣童裝店,庫(kù)存該怎么消化?

市場(chǎng)上品牌折扣童裝很多都是從品牌童裝尾貨市場(chǎng)流入的，形成品牌童裝尾貨的原因很多是國(guó)內(nèi)品牌童裝公司拋單毀約的行為，再就是出口失敗形成的“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)尾貨”

品牌童裝尾貨的來(lái)源，筆者總結(jié)有三種來(lái)源：一，出口受阻，即“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)庫(kù)存”，由于種種原因不能出口或者計(jì)劃多生產(chǎn)的庫(kù)存尾貨；二，廠家盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致過(guò)剩；品牌童裝公司的毀單，拋單行為。這些因?yàn)榉N種原因形成庫(kù)存的品牌童裝給童裝廠家?guī)?lái)了很大不便，你想，那么多庫(kù)存就需要占用倉(cāng)庫(kù)空間，而童裝廠家還要生產(chǎn)新的當(dāng)季品牌童裝，生產(chǎn)多了就沒(méi)有地方放了，這是租地成本的增加；還有需要請(qǐng)人來(lái)看管倉(cāng)庫(kù)，那么多的庫(kù)存，還要保證不發(fā)霉發(fā)臭，這是人力成本的增加；此外，童裝廠家還要有足夠的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金，做生意要有周轉(zhuǎn)資金才能安穩(wěn)做下去，出于以上三種原因

說(shuō)到銷售員給人的第1印象就是能說(shuō)會(huì)道、巧舌如簧，銷售人員的口才好幾乎是公認(rèn)的。作為品牌折扣童裝批發(fā)的銷售人員又該如何銷售童裝產(chǎn)品呢，而且讓顧客滿意還要她對(duì)你充滿謝意。對(duì)于銷售精英來(lái)說(shuō)這是基本的要求，更高的要求是要對(duì)顧客精準(zhǔn)定位，快速成交。銷售人員的成交速度就是你成功的速度，這樣你的生意才會(huì)做得更好。庫(kù)存就更沒(méi)有問(wèn)題

在銷售過(guò)程中，我們肯定會(huì)經(jīng)常遇到猶豫的顧客，經(jīng)常會(huì)說(shuō)我再看看吧，這是我們?cè)诘赇佷N售過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。顧客這么說(shuō)有可能是為自己找一個(gè)拒絕的借口，但也可能是顧客一種真實(shí)的心理狀態(tài)。任何場(chǎng)所我們的態(tài)度一定要放端正，不要給人一種態(tài)度囂張的感覺(jué)，那樣只會(huì)讓批發(fā)商們對(duì)你產(chǎn)生反感更能讓批發(fā)生意泡湯，人與人之間是平等的，友善對(duì)人勢(shì)必會(huì)的到不一樣的結(jié)果。還有批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨不要疑心過(guò)重人與人自己要有互相的尊重不要一味的去爭(zhēng)鋒相對(duì)，那樣只會(huì)適得其反，好的關(guān)系要靠良好的維系才能達(dá)到長(zhǎng)久的利益共享。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察！公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等

品牌折扣童裝尾貨如何穿出令人艷羨的搭配？

童裝灰色小西裝搭配的幾點(diǎn)原則：

男童灰色小西裝搭配原則一：素色西服上下裝顏色應(yīng)一致。在搭配上，西裝、襯衣、領(lǐng)帶其中應(yīng)有兩樣為素色。

男童灰色小西裝搭配原則二：穿西服套裝必須穿皮鞋，便鞋、布鞋和旅游鞋都不合適。

男童灰色小西裝搭配原則三：配西裝的襯衣顏色應(yīng)與西服顏色協(xié)調(diào)，不能是同一色。白色襯衣配各種顏色的西服效果都不錯(cuò)。

1.色調(diào)配色:指具有某種相同性質(zhì)(冷暖調(diào)，明度，艷度)的色彩搭配在一起，色相越全越好，最少也要三種色相以上。比如，同等明度的紅，黃，藍(lán)搭配在一起。大自然的彩虹就是很好的色調(diào)配色。

2.近似配色:選擇相鄰或相近的色相進(jìn)行搭配。這種配色因?yàn)楹腥心骋还餐念伾?，所以很協(xié)調(diào)。因?yàn)樯嘟咏?，所以也比較穩(wěn)定，如果是單一色相的濃淡搭配則稱為同色系配色。出彩搭配:紫配綠，紫配橙，綠配橙。

3.漸進(jìn)配色:按色相、明度、艷度三要素之一的程度高低依次排列顏色。特點(diǎn)是即使色調(diào)沉穩(wěn)，也很醒目，尤其是色相和明度的漸進(jìn)配色。彩虹既是色調(diào)配色，也屬于漸進(jìn)配色。彩色系的顏色具有三個(gè)基本屬性：色相、純度、明度。

品牌折扣童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨要注意哪些忌諱？

開(kāi)一家服裝店吸引顧客賺錢(qián)是很重要的。但是店主應(yīng)該去哪里呢？你想賣什么樣的衣服？一般服裝店老板都是為了方便在市零售市場(chǎng)，但服裝零售市場(chǎng)的“禁忌”是什么？讓我們來(lái)談?wù)勔路?kù)存時(shí)需要避免的“禁忌”。

經(jīng)營(yíng)童裝店第1忌:坐門(mén)等客經(jīng)商不跑不活，商品市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商品交流講究時(shí)效性，坐門(mén)難見(jiàn)客。只有多看看行業(yè)的其他店鋪，多了解行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、流行趨勢(shì)，把握不同時(shí)期主力消費(fèi)群體的喜好，才能得知市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，方能盈利。 兩個(gè)禁忌：偽裝新手。很多人都害怕聽(tīng)到你是一個(gè)老的手時(shí)，他們來(lái)了，所以試圖美化他們，給他們一個(gè)好的感覺(jué)。你說(shuō)得越多，你表現(xiàn)得就越多。一眼就能看出你是一個(gè)老手，如果你真的想坑，你會(huì)是那種不知道如何假裝的人。 禁忌三：產(chǎn)品價(jià)格太高衣服利潤(rùn)高，是所有店主都想的，但是衣服售價(jià)高到一定程度就不好了，這樣只會(huì)把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價(jià)比高，任何客戶都喜歡性價(jià)比高的東西，所以只要能賺錢(qián)就賣，說(shuō)不定買過(guò)的客戶覺(jué)得性價(jià)比高了還會(huì)返場(chǎng)消費(fèi)哦。 禁忌四：賺到的錢(qián)藏著掖著有舍才有得，想要生意做大，就把賺到的錢(qián)拿出來(lái)投資，一步一步的擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展自己店鋪，事業(yè)才能更上一層樓。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等

童裝尾貨批發(fā)——往事不回頭，未來(lái)不將就

朋友們要對(duì)童裝尾貨做到往事不回頭，未來(lái)不將就。對(duì)于童裝尾貨或者是庫(kù)存童裝朋友們的第1感覺(jué)就是清貨，其實(shí)不然童裝尾貨不一定就是清貨。今天小編剛好碰到一個(gè)顧客，她想要女童的貨源，然后就看了螳妞這個(gè)連衣裙品牌，問(wèn)了一下價(jià)格，可能是覺(jué)得有點(diǎn)貴了，然后就問(wèn)不是清貨嗎?得到不是的回答，顧客還問(wèn)了一句不是尾貨庫(kù)存嗎?最后她就得到了是尾貨庫(kù)存但是不是清貨?？赡芎芏嗯笥讯紩?huì)認(rèn)為尾貨就是清貨，但是他們之間的區(qū)別還是挺大的。尾貨以及庫(kù)存是在正常的生產(chǎn)下都會(huì)產(chǎn)生的，也是廠家有計(jì)劃的尾貨庫(kù)存，但是清貨就是積、壓、存的貨品，需要低價(jià)處理才能賣出去的那種。朋友們應(yīng)該從字面上就可以把這兩者的區(qū)別看出來(lái)。

童裝尾貨的往事小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)關(guān)于以前朋友們對(duì)于尾貨的一些看法。說(shuō)到尾貨，要是在以前朋友們一定是覺(jué)得這就是垃圾，就是質(zhì)量不好的代名詞，就是一些送都沒(méi)有人想要的貨品。小編想有這種想法的朋友應(yīng)該不在少數(shù)。確實(shí)以前的童裝尾貨給朋友們的印象都是不好的，確實(shí)是往事不堪回首啊。幸好我們的童裝尾貨還有洗白的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在給朋友們來(lái)一波尾貨的科普。尾貨(品牌原廠家在每個(gè)季度都會(huì)多生產(chǎn)10%，比如說(shuō)：某知名品牌他這個(gè)季度原計(jì)劃是要生產(chǎn)500萬(wàn)件的，但是為了儲(chǔ)備他會(huì)多生產(chǎn)10萬(wàn)件來(lái)保障加盟店的合理運(yùn)營(yíng)但是這批貨有可能銷不出去。還有一種尾貨，即工廠退貨或訂單出完剩余的產(chǎn)品或樣品，庫(kù)存積壓物資。一般的尾貨批發(fā)商只要賣出一批廠家提供的尾貨的三分之一即可獲利。我國(guó)服裝加工業(yè)每年的生產(chǎn)量達(dá)數(shù)十億件，根據(jù)一批服裝原單生產(chǎn)中大約會(huì)產(chǎn)生3%至5%尾貨的比例來(lái)計(jì)算，每年的“尾貨”量可以說(shuō)是一個(gè)天文數(shù)字因此目前廣州、北京等地已經(jīng)形成了一批規(guī)模較大的服裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)。

品牌童裝尾貨批發(fā)的由來(lái)，它又有什么優(yōu)勢(shì)？

品牌童裝尾貨批發(fā)的由來(lái)，它又有什么優(yōu)勢(shì)？品牌童裝尾貨的形成：

品牌童裝尾貨，是指國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國(guó)外來(lái)料、來(lái)樣或國(guó)外來(lái)樣、國(guó)內(nèi)選料進(jìn)行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、多余或節(jié)省下來(lái)的布料私自加工的，而國(guó)內(nèi)品牌童裝在下訂單的時(shí)候一般會(huì)采用“來(lái)料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當(dāng)然來(lái)料配給量肯定會(huì)大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會(huì)有小部分已經(jīng)生產(chǎn)完成的童裝剩余，這部分商品就成了“品牌童裝尾貨”。

品牌童裝尾貨的優(yōu)勢(shì)：

其一，質(zhì)量好。品牌童裝尾貨的質(zhì)量與z品的質(zhì)量是相同的，因童裝尾貨是和品牌童裝是同一條流水線做工出來(lái)的產(chǎn)品，做工和質(zhì)量上都是一模一樣的。

其二，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單。樣式簡(jiǎn)潔，而且樣板通常很好。看上去很普通的衣服，穿上身卻有很好的效果。且與童裝專賣店的款式相同。

其三，面料好。雖然品牌童裝尾貨為工廠多生產(chǎn)的貨品，但品牌童裝尾貨的用料上和做工上都是和單一品牌童裝的貨品為同一條流水線下來(lái)的產(chǎn)品，所用的面料都是相同的，且做工上為同一條流水線做出來(lái)的貨品。所以面料是相當(dāng)?shù)暮玫摹?

其四，總體優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槠放仆b尾貨是在廠家完成品牌童裝公司的訂單后，多生產(chǎn)的貨品，在提交完訂單后，多余的尾貨放到各大童裝尾貨公司。所以我們已經(jīng)了解了尾貨產(chǎn)生的幾種原因，分析以上幾種情況后，我們不難發(fā)現(xiàn)尾貨童裝的價(jià)格是非常有的