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閃天下品牌折扣童裝尾貨

品牌童裝折扣批發(fā)方式，大體上有走份和挑款批發(fā)，還有加盟之類的批發(fā)方式。下面具體說說。

1、走份批發(fā)，也就是品牌童裝折扣批發(fā)商把廠家按色系搭配和品類結(jié)構(gòu)平均分好的貨源按份發(fā)給品牌童裝折扣店或者下一級(jí)批發(fā)商，這是很多大公司的做法，主要采用這種方式，這是為了保證每份貨源都有一致的品質(zhì)以及確保一份貨品里面單款單色齊色齊碼的同時(shí)，不重款而采取的批發(fā)方式，這種方式批發(fā)價(jià)最i低，保證了款式齊全的同時(shí)還有讓店主更容易搭配的作用。

2、挑款就比較考驗(yàn)店主的眼光了，畢竟批發(fā)價(jià)比走份批發(fā)價(jià)格貴20%以上，需要有足夠銷售經(jīng)驗(yàn)的店主才考慮這樣，一般店面不大，銷售火爆的童裝店考慮這樣。

麥哈派品牌折扣童裝尾貨：質(zhì)量問題分析

（1）企業(yè)對(duì)原料質(zhì)量缺乏有效把關(guān)措施。

抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，如纖維含量、pH 值、甲醛含量、色牢度等，都與原料質(zhì)量密切相關(guān)。若企業(yè)對(duì)所采購(gòu)的原料缺少有效的質(zhì)量控制措施，或是為壓縮成本沒有送檢全部批次原料而僅對(duì)部分批次原料進(jìn)行檢測(cè)，都可能會(huì)導(dǎo)致最終生產(chǎn)的成品存在質(zhì)量問題。

（2）為節(jié)省成本，部分企業(yè)存在以次充好的行為。

部分企業(yè)為節(jié)省原料成本，明知所用材料是低性能、低價(jià)值的纖維卻故意標(biāo)為高性能、高價(jià)值纖維，或故意標(biāo)高高價(jià)值纖維的含量，以謀取不法利益。

（3）監(jiān)督抽查覆蓋面不夠?qū)?，印花部位、配輔料等容易被忽視。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

備貨還要講究款多量少，因你沒有賣過的款不知道哪些款是比較好賣的，只有銷售了以后才能了解哪些款式比較好走，如果是做批發(fā)的那量肯定是要大很多了，因?yàn)橄芰Σ灰粯?。那么就有人來問了，如何避免貨賣堆山?有許多客戶在備貨的時(shí)候不敢下手拿貨，害怕拿太多貨后期產(chǎn)生庫存壓力大，其實(shí)做折扣并不是這樣子的，貨多銷量才會(huì)更大，因?yàn)槠渌亩际浅杀?，只有貨品的銷售才是利潤(rùn)，我給你們舉個(gè)例子，店子里的備貨只有1萬你想壹天賣4-5千這種概率是很低的，如果你的備貨有3-5萬壹天賣個(gè)4-5千是很有可能做到。品牌折扣因?yàn)閮r(jià)格便宜，消費(fèi)者一次性買3-5件是很常見的現(xiàn)象，所以終端就可以做到以量取勝以價(jià)格贏得市場(chǎng)。

最后說一點(diǎn)，拿貨不要挑款，訂貨是不能只憑眼光的。特別是童裝加盟商做童裝，總喜歡憑著自己的眼光去挑選款式。加盟商本人的眼光只代表著自己的愛好，并不代表該品牌的主流顧客群體的愛好。這也不利于你店鋪的長(zhǎng)期發(fā)展。

得瑞品牌折扣童裝尾貨：童裝尾貨優(yōu)勢(shì)

隨著童裝燃起，尾貨市場(chǎng)也活躍起來了?，F(xiàn)在童裝尾貨也被越來越多的朋友看好了。童裝尾貨一直是許多店主都比較想進(jìn)的貨物，也是很多消費(fèi)者心儀的產(chǎn)品，為什么呢?

其一，質(zhì)量好。品牌童裝尾貨的質(zhì)量與正i品的質(zhì)量是相同的，因童裝尾貨和品牌童裝是同一條流水線做工出來的產(chǎn)品，做工和質(zhì)量上都是一模一樣的。

其二，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單。樣式簡(jiǎn)潔，而且樣板通常很好。看上去很普通的衣服，穿上身卻有很好的效果。且與童裝專賣店的款式相同。

其三，價(jià)格低廉。買一件專柜出品的錢就可以買很多件尾貨服裝。這也是尾貨童裝可以攻守兼?zhèn)涞囊粋€(gè)最有力的的因素。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：歐抱抱品牌折扣童裝尾貨、美媽媽品牌折扣童裝尾貨、小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、麥哈派品牌折扣童裝尾貨、金童帝代品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

品牌童裝庫存貨源 

1、品牌童裝庫存貨源是和專賣店里的貨源是同一個(gè)流水線出來的，都是三標(biāo)齊全的，質(zhì)量和專賣方里的貸品是一樣的，庫存也就是工廠多生產(chǎn)出來的貨源，并不是有質(zhì)量問題的。 

2 它們都是在全國(guó)都是有自已的專賣店和專柜的，都是有上百家的專賣店和專柜的，質(zhì)量方面是大可放心的。 

3 一個(gè)品牌公司一年打廣告的費(fèi)用也是非常高的，所以拿品牌童裝折扣貨源是不用擔(dān)心推廣的，只要和消費(fèi)者說這個(gè)是什么品牌的童裝，大部分消費(fèi)者都是知道的，價(jià)錢和專賣店的價(jià)錢是相差很大的。所以說開品牌童裝折扣店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

歐抱抱品牌折扣童裝尾貨

高定價(jià)才有高折扣。品牌童裝店同檔價(jià)位品牌中，定價(jià)位于中偏上的位置，高定價(jià)也就決定了他能利用更高的折扣來吸引顧客。與ZARA和H&M不同之處在于，品牌童裝店的服裝并不很著重于設(shè)計(jì)，更多的是基本款，每季的款式也并無多大變化，設(shè)計(jì)成本本就不多，也為折扣留下了空間。

不少國(guó)內(nèi)品牌折扣也很“跳樓”，卻頻頻遇冷，品牌童裝店為什么就招招見i效?這又和產(chǎn)品及品牌有關(guān)了。

首先，品牌童裝店具有“外來”的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)喜愛洋貨的消費(fèi)環(huán)境下，品牌童裝店具有血統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。而從產(chǎn)品角度上看，盡管品牌童裝店是基本款品牌，但仍比多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌的商品美觀好看。

實(shí)際上，相較于ZARA的流行和H&M的特別設(shè)計(jì)，品牌童裝店的設(shè)計(jì)在與國(guó)內(nèi)品牌拉開距離的同時(shí)，又更加接近大眾的品位，美式休閑的定位非常容易被接受。這樣的商品也讓顧客認(rèn)為值得去排隊(duì)、湊單，品牌力帶來了促銷能力。