如何去降低叉車設(shè)備維修費(fèi)用呢？

及時(shí)制定叉車的實(shí)際操作工時(shí)及額定工作量。這樣做既可以增長叉車的勞動(dòng)效率又可以在定點(diǎn)定額完成時(shí)得到休息及保養(yǎng)，在另一方面來說還降低維修的工資，就目前的維修成來算，工資是占修理費(fèi)用的百分之四十左右。因此，加強(qiáng)對(duì)叉車的日常維護(hù)保養(yǎng)，從基本上去避免非正常磨損的意外事故，延長使用壽命和叉車大修周期，是 降低維修費(fèi)用的重要措施之一。精減叉車易損配件的成本，及時(shí)地按叉車的實(shí)際情況修訂維修費(fèi)用額度。

二手叉車的修理費(fèi)用如何節(jié)省？

精減叉車易損配件成本的途徑可以說是多方面的，例如從基本的配件采購，運(yùn)輸費(fèi)用，倉儲(chǔ)及及時(shí)時(shí)的使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，都具有可能性。若沒有實(shí)際的制定出配件的成本計(jì)劃及維修費(fèi)用的定額，可能會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致叉車易損的維修配件的在倉庫積壓浪費(fèi)或是維修費(fèi)用超額、機(jī)械待修導(dǎo)致使用效率低下等各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此企業(yè)制定叉車維修費(fèi)用的定額，使各個(gè)環(huán)節(jié)都抓緊，對(duì)于降低與控制叉車維修費(fèi)用是至關(guān)重要的。

如何去降低叉車設(shè)備維修費(fèi)用呢？

設(shè)備管理部門加強(qiáng)設(shè)備的前期購買管理，提高決策水平。例如購進(jìn)叉車時(shí)一定要切勿貪圖便宜購買二手接近報(bào)廢的叉車，一定要符合質(zhì)量要求，這是是減少企業(yè)叉車維修費(fèi)用和配件更換費(fèi)用的其中一項(xiàng)，千萬不要說單純追求節(jié)省叉車購買費(fèi)用而忽視后面將出現(xiàn)的維修費(fèi)用及大量配件需更換的費(fèi)用。因?yàn)椴孳嚨男拶M(fèi)用隨著叉車的操作使用時(shí)間的加長而增長的，使用時(shí)數(shù)越多的叉車，故障率也就日益上升，故障率大大增加，它的維修及配件更換的成本不斷上升，而到了最后這臺(tái)叉車也許就會(huì)形成“棄之可惜，用之太貴”的尷尬局面。因些，購買時(shí)的決策水平是非常重要的。