NOME貨架陳列要一切從客戶角度出發(fā)，諾米家居貨架文具精品貨架

經(jīng)常遇到認為只要貨架道具配齊陳列就能到位，或者想用陳列道具固化來代替對店員陳列培訓(xùn)管理，但這其實是不可行的。文具產(chǎn)品紛繁多樣，應(yīng)季商品更換繁雜，坪效調(diào)整需求，對手陳列模仿等等，都決定了沒有一勞永逸的陳列。

在整體色彩上盡量減少紅色的運用，要大膽用燈，先加暖白中性光解決室內(nèi)明亮問題，有條件再加暖黃射燈強化商品效果。地坪選擇實用低調(diào)不花哨，硬裝的場景設(shè)計以天花和柱子為主，其它場景和體驗互動可結(jié)合貨架道具來完成。

動線設(shè)計重點首先確定收銀區(qū)的擺位，然后才是主副通道、場景磁點、體驗區(qū)的定位。布局重點首先是在選品定位，再是品類陳列面積、品項數(shù)和SKU單品數(shù)的明確，最后才是貨架道具設(shè)計。

動線設(shè)計重點首先確定收銀區(qū)的擺位，然后才是主副通道、場景磁點、體驗區(qū)的定位。布局重點首先是在選品定位，再是品類陳列面積、品項數(shù)和SKU單品數(shù)的明確，最后才是貨架道具設(shè)計。

文化融合是文具書店貨架多元業(yè)態(tài)經(jīng)營的精髓，晨光文具店貨架日韓文具店貨架

營銷中最有影響力的模式之一是營銷組合（產(chǎn)品，價格，地點和促銷）。營銷組合旨在通過操縱與品牌相關(guān)的變量（例如，包裝，放置）來刺激和影響消費者對品牌的需求。營銷人員在營銷組合中的作用是增加品牌識別顯著性或可辨別性的變量，提高品牌強化的有效性，從而增加消費者購買品牌的可能性。

一個似乎影響消費者購買行為的變量是貨架放置，盡管研究通常支持將品牌放在中間貨架上增加銷量的說法，但這種關(guān)系尚未得到明確證明。沃爾瑪?shù)南M者和市場知識團隊使用眼動追法來衡量消費者在商店中的觀察行為。結(jié)果表明，大多數(shù)購物者未能看到貨架上三分之一到一半的品牌; 購物者主要關(guān)注貨架中心的產(chǎn)品。事實上，購物者看到位于貨架中心的品牌比放置在角落的品牌多9倍。然而，這些研究結(jié)果是基于專有研究（即由企業(yè)自行進行的研究，未在同行評審期刊上發(fā)表）; 因此，這些發(fā)現(xiàn)的可靠性和有效性尚不清楚。

評估貨架放置對消費者行為的影響的一種方法是操縱商店貨架上的物品放置并測量消費者行為。

本研究的目的是評估貨架放置對消費者購買薯片品牌的影響。此外，我們從額外的陣容中收集了有關(guān)購買薯片的數(shù)據(jù)，即商店入口處的單一品牌的大型展示。

精品飾品貨架陳列某種意義上就是顧客的行為，三福精品貨架伶俐貨架定制

諾米貨架陳列某種意義上就是顧客的行為，伶俐精品貨架NOME文具貨架定制

我們將目標(biāo)品牌放置在店內(nèi)實驗的每個時段（周五至周日或周一至周四）的三個不同貨架（低，中，高）中的一個上。貨架放置順序（低架，中架和高架）是半隨機的，這意味著相同的干預(yù)連續(xù)發(fā)生的次數(shù)不超過三次。這樣做是為了大限度地減少因干預(yù)順序而對內(nèi)部有效性的威脅。在店內(nèi)實驗的所有條件下，目標(biāo)品牌的價格保持不變，而大多數(shù)其他品牌的成本保持不變。其他重要的營銷組合變量或類比級聯(lián)匹配因子，如產(chǎn)品類別中的品牌數(shù)量，質(zhì)量，包裝和促銷保持不變或沒有顯著變化。一可變的變量是當(dāng)我們移動目標(biāo)品牌的位置時其他品牌的位置。

我們將目標(biāo)品牌的薯片放在商店入口處的大型額外產(chǎn)品線上。前面展示的包裝數(shù)量，消費者可以看到，由112個面板組成，排列的寬度由七個包裝組成，高度為16排。薯片的目標(biāo)品牌也繼續(xù)被放置在常規(guī)貨架上。

在商店A的基準(zhǔn)期間，相對銷售額是可變的（M = 5.2％，范圍，0％至12.8％）（圖1，頂部）。

當(dāng)引入貨架配置操作時，目標(biāo)品牌的相對銷售變得更加穩(wěn)定。目標(biāo)品牌的相對銷售額不同，取決于貨架位置（中間，M = 7.5％，范圍，6.6％至8.6％;低，M = 4％，范圍，2.9％至5.8％;高，M = 3.3 ％，范圍，2.7％至3.6％）。目標(biāo)品牌的相對銷售額在中間貨架上高。