一聲喊集團(tuán)總部、財(cái)務(wù)中心、各地分公司、各地門(mén)店，均進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算。

① 采購(gòu)流程：各門(mén)店提交采購(gòu)需求→總部集中詢(xún)價(jià)、進(jìn)行最低價(jià)供應(yīng)商采購(gòu)→直接配送給門(mén)店或進(jìn)入總倉(cāng)后配送給門(mén)店。

② 采購(gòu)審核管理：各級(jí)部門(mén)順序?qū)徟?dāng)采購(gòu)訂單金額達(dá)到一定數(shù)額時(shí)推送給對(duì)應(yīng)審批人審核，審批人在審核時(shí)可查看采購(gòu)訂單明細(xì)進(jìn)行審核決策。

除集中采購(gòu)?fù)?，根?jù)集團(tuán)的整體資源及時(shí)效性，門(mén)店可根據(jù)銷(xiāo)售商品的采購(gòu)需求，就近申請(qǐng)調(diào)撥有貨門(mén)店的庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)貨。

① 當(dāng)銷(xiāo)售訂單到達(dá)交貨日期時(shí)，該訂單自動(dòng)終止。

② 訂單鎖庫(kù)：當(dāng)筆銷(xiāo)售訂單對(duì)應(yīng)預(yù)付款單的預(yù)付金額滿足條件時(shí)，自動(dòng)在庫(kù)存中鎖定該批訂單的商品，以便該筆訂單銷(xiāo)售出庫(kù)時(shí)有充足的庫(kù)存。

① 整個(gè)集團(tuán)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)單據(jù)根據(jù)財(cái)務(wù)要求生成標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)憑證：自動(dòng)生成或是手動(dòng)生成，一對(duì)一生成憑證或者根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型匯總生成憑證。

② 收付款進(jìn)行按單據(jù)結(jié)算，一一對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售、采購(gòu)單據(jù)進(jìn)行結(jié)算，賬務(wù)清晰明了。

③ 真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，大大減少財(cái)務(wù)中心的人工成本、提升工作效率及準(zhǔn)確性。

① 各級(jí)管理人員可分別查詢(xún)權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、往來(lái)、費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)，并能查詢(xún)權(quán)限內(nèi)其他分公司產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)，方便備貨、促銷(xiāo)及調(diào)配。

② 重點(diǎn)數(shù)據(jù)分析：可對(duì)庫(kù)存金額、分店留存資金、應(yīng)收金額進(jìn)行查詢(xún)，審計(jì)部能根據(jù)查詢(xún)出來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)匯總分析。

③ 各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，并能對(duì)集團(tuán)所有分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表匯總。