燈光是如何影響NOME貨架店的產(chǎn)品銷量？諾米家居貨架精品諾米貨架

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店里很多一般店子里看不到的稀罕貨，即使別家店有的，紅環(huán)能找到的樣式似乎也更多。

特色一點(diǎn)的比方說(shuō)紅環(huán)的噴筆，輝柏嘉幾百個(gè)顏色的彩鉛套裝，還有美國(guó)ESS十字弓眼鏡和各種護(hù)目鏡，望遠(yuǎn)鏡等。當(dāng)然，各種牌的鋼筆和牌的本子也是少不了。

價(jià)格方面嘛，買過(guò)的人都懂，很多產(chǎn)品定價(jià)都偏貴。中南路那邊有家華夏文具，東西也很全很不錯(cuò)，也適合公司采辦。

和文具店的牽絆大概是從學(xué)生時(shí)代就開始締結(jié)。那時(shí)候，學(xué)校附近的文具店總是放課后的我們流連最久的地方。

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除了品種齊全，還有另一個(gè)好處就是：實(shí)惠。商品價(jià)格都是走量的低價(jià)，鮮有高價(jià)貨。寫作業(yè)的本子價(jià)格基本上沒(méi)有變過(guò)，一樣厚度，封皮比往前漂亮了很多，價(jià)格還是只要三五塊，結(jié)賬時(shí)還打9折。

特色商品不多，好在齊全實(shí)惠，貨架上能買到的文具使用感都不會(huì)太差，隨便買一支用用都很順手，畢竟都是通過(guò)了學(xué)生們?nèi)巳鈾z測(cè)的商品。

文具店開始是在中商平價(jià)樓上，后來(lái)在武大附中隔壁開了一家分店，后來(lái)那條路拆遷搬到了附中的對(duì)面，店面比中商平價(jià)那邊的小很多。

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目標(biāo)品牌的銷售額在基準(zhǔn)期間變化（M = 6.4％，范圍，2.2％至13.2％），并且當(dāng)我們操縱貨架放置時(shí)變得更加一致。當(dāng)目標(biāo)品牌位于中間貨架（M = 5.7％，范圍，5％至6.2％）相對(duì)于低價(jià)（M = 4.4％，范圍，4.1％至5％）或目標(biāo)品牌的銷售略高高（M 貨架= 4.4％，范圍，4.1％至4.7％。

總體而言，三個(gè)貨架放置中的每一個(gè)的目標(biāo)品牌的相對(duì)銷售額之間的差異很小。在額外的陣容階段，目標(biāo)品牌的平均銷售單位百分比為9％（范圍，3％至12.3％）。

結(jié)果表明，與高架或低架相比，當(dāng)目標(biāo)品牌放置在中間貨架時(shí)，其相對(duì)于其產(chǎn)品類別的相對(duì)銷售額更高。

在商店入口處的額外陣容中放置目標(biāo)品牌進(jìn)一步增加了銷售額。因?yàn)橄M(fèi)者可能容易看到目標(biāo)品牌。此外，在目標(biāo)品牌的額外陣容附近沒(méi)有其他薯片品牌，這能進(jìn)一步增加了目標(biāo)品牌的顯著性，或者消費(fèi)者一旦選擇了目標(biāo)品牌就減少了選擇其他品牌薯片的動(dòng)力。