廣州市尺度展示道具有限公司是零售快時尚品牌展示貨架道具制造服務(wù)供應(yīng)商，是集終端專賣店策劃、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售批發(fā)于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)；我們擅長：快時尚百貨行業(yè)、快時尚服裝行業(yè)、飾品行業(yè) 、百貨超市、母嬰等等行業(yè)提供終端形象策劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)。主營產(chǎn)品包括：名創(chuàng)貨架免費(fèi)設(shè)計(jì)、名創(chuàng)優(yōu)品貨架安裝、名創(chuàng)十元店貨架定做、伶俐貨架定制、三福百貨店貨架定做、快時尚日用品百貨店貨架批發(fā)等；

名創(chuàng)優(yōu)品瘋狂的增長速度，已驗(yàn)證其商業(yè)模式的獨(dú)特性，但尋找新的增長引擎仍是一大挑戰(zhàn)。

王廣永介紹，名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)展初期主要集中在一二線城市，市場潛力遠(yuǎn)未發(fā)掘完，在三四線城市及海外市場仍有較大拓展空間。繼續(xù)在國內(nèi)加速開店的同時，發(fā)力線上，深耕海外市場，成為其自我進(jìn)化的新突破口。

名創(chuàng)優(yōu)品一直是實(shí)體零售的堅(jiān)定擁護(hù)者，葉國富曾直言：“未來3-5年電商會死掉一大片。”如今，名創(chuàng)優(yōu)品正調(diào)轉(zhuǎn)船頭，擁抱線上電商。

除了自營的天貓、京東等電商平臺之外，名創(chuàng)優(yōu)品大有開拓線上銷售渠道的架勢。4月，名創(chuàng)優(yōu)品首批門店上線京東到家，之后陸續(xù)入駐美團(tuán)、餓了么等本地生活平臺。到9月底，全國33個重點(diǎn)城市、近800家門店全部上線京東到家。線上業(yè)務(wù)潛力巨大，京東到家數(shù)據(jù)顯示，名創(chuàng)優(yōu)品8月的線上訂單比6月增加了540%，GMV增長510%。

為了確保最終銷售給顧客的產(chǎn)品“既優(yōu)質(zhì)，又低價”，名創(chuàng)優(yōu)品革新了供應(yīng)體系。

首先是在源頭上進(jìn)行把控。為了保證優(yōu)質(zhì)低價，名創(chuàng)優(yōu)品在采購協(xié)議中特別制定了兩項(xiàng)約束條款：

第1條，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，供應(yīng)商將被納入黑名單。名創(chuàng)優(yōu)品有權(quán)利不結(jié)所有貨款，并追究法律責(zé)任。

第2條，產(chǎn)品價格不得高于其他合作方，“只要高，全部停止合作，取消所有的訂單”。

名創(chuàng)優(yōu)品要求如此嚴(yán)格，為什么還是有供應(yīng)商愿意合作？葉國富這樣回答：“21天回款，產(chǎn)品賣不賣得掉跟供應(yīng)商無關(guān)。他們沒有任何庫存壓力，就專心做一件事——保證品質(zhì)的情況下做到低價?！?

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投資商找的店肆紅利若干好多，取決于店肆的質(zhì)量，店肆位置越好，房錢越低，利潤就越高。所以名創(chuàng)優(yōu)品只必要跟這些投資商鎖定一個分成比例，他們就會為了更好的紅利找到好的店肆位置，并設(shè)方法把房錢降到低。

“這就是我們提出的共享渠道的概念，投資商出錢、找店肆，名創(chuàng)優(yōu)品運(yùn)營、辦理店肆，所有權(quán)和使用權(quán)分手”。

為了更進(jìn)一步縮短渠道，名創(chuàng)優(yōu)品還在全國建了良多堆棧，每一個工場消費(fèi)完產(chǎn)物，直接把產(chǎn)物按照定好的命目送到各地區(qū)堆棧，這個堆棧便是名創(chuàng)優(yōu)品和工場的共享堆棧。

在葉國富看來，企業(yè)的率領(lǐng)人必定要想盡方法經(jīng)由過程共享晉升企業(yè)服從，“共享是企業(yè)快速生長的處理方案，尤其是連鎖零售品牌，不要什么都重新做起，要充實(shí)把持外部共享資源”。

跟著微信商業(yè)化的推進(jìn)，迎來大爆發(fā)的小軌范供給了線上線下一體化運(yùn)營的新場景，成為一個不容錯過的風(fēng)口，本年6月百果園小軌范月活用戶沖破310萬，跨越APP的9倍。名創(chuàng)優(yōu)品也進(jìn)駐了微信小軌范，把持微信的流量紅利和大數(shù)據(jù)分析，試探會員數(shù)字化新弄法。

作為一個強(qiáng)力線下零售渠道，線上線下的交融對付名創(chuàng)優(yōu)品來說，不僅意味著更多的發(fā)賣額和買單量，更是主動介入競爭、自我進(jìn)化的一種默示；而另一面，作為一個每年3億買單人次的線下超等流量進(jìn)口，它對付微信付出、京東抵家等業(yè)務(wù)來說，也具有不言而喻的價值。

騰訊的另一個投資氣概是，認(rèn)準(zhǔn)了一個企業(yè)之后不竭加注籌，增大流量+本錢的支撐，京東、拼多多、趣頭條等公司上市前夜，都接收了騰訊的多輪投資。如今名創(chuàng)優(yōu)品的上市方案也提上日程，可以預(yù)見，騰訊的此次計(jì)策投資背后，大概還伏筆著更為長期、長期的合作。

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名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)駐中東石油富國阿聯(lián)酋。

5月16日，零售新貴名創(chuàng)優(yōu)品在海外的構(gòu)造又有新舉措。在“一帶一起”建議下，名創(chuàng)優(yōu)品與斯里蘭卡、肯尼亞合作方簽定了合作和談，不久，名創(chuàng)優(yōu)品的門店將分袂進(jìn)駐被譽(yù)為“印度洋上的明珠”的南亞國家，以及被譽(yù)為“東非明珠”的東非國家。

據(jù)悉，自2013年尾建立以來，名創(chuàng)優(yōu)品已在全球開店近2000家，分布于“一帶一起”沿線列國，為本地零售市場輸出了立異的商業(yè)形式，同時為本地的斲喪者帶來了物美價廉的“中國質(zhì)造”和全新的購物體驗(yàn)。

良多人說要做低毛利，很難做到。其實(shí)低毛利來自于企業(yè)的價值觀，跟別的無關(guān)。名創(chuàng)優(yōu)品的價值觀是堅(jiān)持優(yōu)良、堅(jiān)持低價。

葉國富認(rèn)為將來的新零售就是要產(chǎn)物設(shè)計(jì)、極高的性價比、很好的購物體驗(yàn)這三個方面博得斲喪者。

“這個世界有兩種生意誰都市干，一是把工具做得很好，價錢賣的很貴；二是把工具做得很差，價錢賣的很低?？墒沁@個世界上恰恰最難干的是把品質(zhì)做得很好，價錢做得很低。良多人做不到，做到的都成為超等富豪，例如優(yōu)衣庫的老板柳井正、ZARA的老板奧特加”。