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在全球名創(chuàng)優(yōu)品有超過400個時尚買手和研發(fā)人員，一個月研發(fā)的產品達500款，但只有 50款以內的產品真正上到貨架，可謂百里挑一。王廣永介紹，名創(chuàng)優(yōu)品內部有一個產品測試的機制，新品開發(fā)出來之后，經過小批量試產、試銷，再根據市場反饋進行改良，決定是否大規(guī)模推向市場。

名創(chuàng)優(yōu)品門店每7天會上一次新品，21天全店貨物可流轉一遍。一來保證新鮮感，增加消費者復購率；二來根據市場反應，及時調整商品線。

一件爆品的特質是具備高顏值、高品質、高性價比，能使消費者在門店拿到商品有一種“不買就吃虧”的感覺。名創(chuàng)優(yōu)品從設計環(huán)節(jié)便介入產品生產制造過程，統(tǒng)一打造簡約的包裝風格。近兩年，其陸續(xù)與 Hello Kitty、粉紅豹等知名IP合作，開發(fā)出大量正版授權IP產品，在創(chuàng)意家居、季節(jié)性產品、精品包飾三個品類的銷量排行中，居首的均為IP授權產品。

品質的保證源于供應商，名創(chuàng)優(yōu)品在全球擁有800多家供應商，其中不乏香精老牌供應商奇華頓，意大利彩妝代工廠瑩特麗，“雙立人”的供應商嘉誠集團等。名創(chuàng)優(yōu)品曾開發(fā)了一款售價10元的眼線筆，上市3年來已賣出2億支，貢獻超過20億元的營收，是名創(chuàng)優(yōu)品銷售高的單品之一。

“顧客買名創(chuàng)的東西，質量一旦有問題，我們壓力很大?！比~國富的做法是，在源頭上把控產品品質?！爸灰l(fā)現有潛在的問題，一概不做。寧愿不賣，也不能把口碑做壞了。”

葉國富聯(lián)想到在美國考察時的見聞：“一只火雞賣4.99美元，烤得又香又好。如果是在中國，4.99元你能買到這么大的火雞嗎？就算買到也不敢吃，你認為肯定有問題?！?

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要試探主動自發(fā)的產物設計機制。

小我設計師有兩個錯誤錯誤：產物設計完之后，沒有工場樂意給他打樣；第二，只需設計，沒有訂單。

名創(chuàng)優(yōu)品恰恰可以填補這兩大缺陷，只需你的設計好，要工場有工場，要訂單有訂單，我就缺設計。

所以我們要搭建一個設計師共享平臺，讓這些小我設計師變成名創(chuàng)的設計師，你設計好之后上傳到平臺，我看中了買斷，或者按照發(fā)賣額提點給你。這就是我們今朝在試探的主動自發(fā)的產物設計機制。

品牌使用費、貨物保證金、裝修費，加盟商鋪還沒開，就得先乖乖上交上百萬，店肆房錢、人工和其他雜費也要加盟商負擔，即使掙了錢，加盟商也只能分到38%，大頭仍是賺到了本身手中。所有花錢的地方都讓加盟商出血，所有的風險都讓加盟商負擔，只聞名創(chuàng)優(yōu)品穩(wěn)賺不賠。

若是你其實沒錢，卻還有一個開店的愿望，不妨，葉爸爸樂意幫你。葉國富也是分利寶的首創(chuàng)人，左手實業(yè)，右手金融，沒錢可以來分利寶。本身的錢從左手倒右手，還能揩加盟商一手利息，幾乎是旱澇保收。

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扮裝品小飾品一起做

2004年，一個已去職的前伴計來葉國富店里照大頭貼，閑談中說她如今是一個飾品店的業(yè)務員，小飾品很好賣，一天差不多能賣四五千元。聽聞此言，葉國富大吃一驚，他從未意識到看似不起眼的小飾品有這么大的市場需求。

當下，他敏捷到廣州調查市場，創(chuàng)造上下九一帶隨處都是10元店，生意很是火，而歷來廣州流行的工具很快就會在佛山流行開來。于是，很快佛山一家十元店就此降生，專賣女性用的小飾品。良多人覺得，不起眼的小小飾品店比路邊攤強不到哪里去，成不了大天色。

這款去年年中推出的香水長期盤踞抖音、小紅書熱點保舉榜，直到如今天貓的銷量仍然可以到達上萬，買家評價中的好評率也高的出奇，“物美價廉”、“平價替代”是兩個頻仍出現的詞匯。

十元香水只是名創(chuàng)優(yōu)品成功營銷的一個縮影，也是其對付斲喪生理的團體把握。在斲喪進級的思維中，我們通常認為將更多的錢花在享受型斲喪才意味著糊口程度的進步，而名創(chuàng)優(yōu)品卻能讓斲喪者用低廉的價錢享受到了優(yōu)良產物，做到了同樣價錢中的高品質，同樣品質中的低價錢，讓斲喪“升中有降”，兼顧了具有儀式感的品質享受與腳結壯地的物質糊口。