突破“十元店”的單一形式，名創(chuàng)優(yōu)品十元店快速增加，名創(chuàng)優(yōu)品店貨架生產(chǎn)商尺度貨架，十元店貨架廣州生產(chǎn)真正的廠家，精品飾品店貨架，三福貨架，大創(chuàng)貨架，生活無憂貨架

在接入騰訊后，名創(chuàng)優(yōu)品也將利用其線下門店網(wǎng)絡(luò)，成為騰訊落地“智慧零售”戰(zhàn)略的重要依托。換句話說，名創(chuàng)優(yōu)品正在試圖從一家面向加盟商的連鎖品牌，轉(zhuǎn)型為搭建連通泛家居日雜品類的生態(tài)圈，從中挖掘更多想象空間。

另一方面，通過整合設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商參與等多種形式的資源，為家庭雜品搭建“研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售”的平臺(tái)。

它們是標(biāo)準(zhǔn)日本大莊的“100元店”形式。根據(jù)日元的匯率，這個(gè)行業(yè)在中國被稱為“十元店”。所謂“物美價(jià)廉”，是知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。通過以投資為導(dǎo)向的特許經(jīng)營政策，總部僅獲得8分，占加盟商總利潤的38%，這一點(diǎn)已經(jīng)被追捧了一段時(shí)間，并迅速開通了門店網(wǎng)絡(luò)。

上述模式有助于在快速增長之初創(chuàng)造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。據(jù)公開數(shù)據(jù)，2013年有27家名優(yōu)產(chǎn)品，2014年有373家，2015年有1075家，截至目前，店數(shù)已達(dá)3000家，其中海外店1000多家，年客流量近10億人次，2017年?duì)I收120億元。

然而，有跡象表明，名特優(yōu)產(chǎn)品的增長速度實(shí)際上已經(jīng)放緩。2015年的收入為7.5億美元，2016年的收入為15億美元，2017年的收入為18億美元，這表明該公司的收入增長率已從去年的兩倍放緩至20%。

這使得業(yè)界開始討論支持創(chuàng)建知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“十元店”模式能否長期發(fā)展。

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按照名創(chuàng)優(yōu)品目前的規(guī)劃，初步預(yù)計(jì)將在未來的一年之內(nèi)進(jìn)駐全球超過100個(gè)國家，布局4000個(gè)實(shí)體零售門店。4月份美國門店開業(yè)后，名創(chuàng)優(yōu)品將繼續(xù)在該國布局100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)；已經(jīng)深耕一年的東南亞市場(chǎng)也將會(huì)繼續(xù)發(fā)力，馬來西亞的50到80家門店數(shù)量和越南100家以上門店數(shù)量都將會(huì)是名創(chuàng)優(yōu)品在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)；而在印度，名創(chuàng)優(yōu)品將會(huì)以個(gè)人控股的形式開拓500家以上門店。

除去各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)布局，名創(chuàng)優(yōu)品也將加快海外子公司的建設(shè)。在已成立的新加坡、印尼子公司之外，還將于2017年內(nèi)在印度、南非、巴西、德國、法國、意大利等國籌建子公司，進(jìn)一步推動(dòng)品牌全球化與多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展。

葉國富說，做一個(gè)產(chǎn)物，找三家工場(chǎng)競(jìng)標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)由去了。新套路是小米或者名創(chuàng)優(yōu)品的生態(tài)供給鏈形式，如許既能保證低價(jià)，又能保證優(yōu)良。

低毛利、低價(jià)錢、高品質(zhì)

是通往世界的通行證

產(chǎn)物的品質(zhì)由什么抉擇的？99%的人認(rèn)為是價(jià)錢抉擇的，但葉國富認(rèn)為產(chǎn)物的品質(zhì)主若是由產(chǎn)物所用的質(zhì)料抉擇的。產(chǎn)物的價(jià)錢則由企業(yè)服從抉擇的。服從越高，價(jià)錢越低，就越有競(jìng)爭(zhēng)力。

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名創(chuàng)優(yōu)品的大殺器仍是低價(jià)。既要保證低價(jià)，又要保證品質(zhì)，名創(chuàng)優(yōu)品抉擇拋棄中心商，直接到優(yōu)良廠家采購。社會(huì)我葉哥，人狠話不多，管他是什么傲嬌國際大廠， 直接拿錢砸，動(dòng)輒百萬數(shù)目級(jí)的訂單，就問你怕不怕！做香水找香奈兒的工場(chǎng)奇華頓，做眼線筆找的是迪奧的工場(chǎng)瑩特麗。十塊錢的香體噴霧，做得味道跟祖馬龍一樣一樣的，你還能節(jié)制得了本身的雙手嗎？

即使有了如斯完滿的idea，哪來的錢一年開1000家店呢？這就要說說名創(chuàng)優(yōu)品雞賊的加盟編制了。

名創(chuàng)優(yōu)品的加盟政策

這就是我們?cè)诋a(chǎn)物上花的功夫，今天這瓶水?dāng)[到超市里面，佼佼不群。我賣，依云賣第二。

我跟小米副總裁劉德交流過，劉德說小米一款產(chǎn)物光打板打了300屢次。他跟富士交流的時(shí)辰，富士說，蘋果有一些產(chǎn)物在富士打樣打1000次以上。列位想想，打樣1000次，過錯(cuò)勁退回去再打樣，但果斷不改設(shè)計(jì)，只改模具。

經(jīng)典產(chǎn)物就是在設(shè)計(jì)上頻頻打磨的極端簡約。